避免陷阱
Posted: Sun Dec 22, 2024 8:52 am
我们的调查发现,受众想要原创的、基于证据的观点,这样他们才能更好地与客户和合作伙伴进行对话——他们不想要销售材料。这些内容过载的受众一眼就能认出推销内容;如果他们认为自己被强行推销了,他们就不会参与。
内容制作者必须准备好为行业对话做出更广泛的贡献,而不是一心一意地传播自己的信息。这才是让组织成为有价值的声音——思想领袖的关键。
但同样重要的是,不要为了加入对话而大量炮制内容。除非组织有话要说——一个清晰、最好是 澳大利亚号码生成 全新的观点,有强有力的结论和可操作的见解——否则说这些话是没有意义的。这样做只会让当你确实有新东西要说时更难吸引你的受众。
那么,从积极的一面来看,消费者对思想领导力的生产者有什么建议呢?
他们告诉我们:
“简洁就是最好的”
“关注读者的实际需求”
“让它富有洞察力、可读性和数字化”
“它应该平衡、权威、简洁”
“根据未来市场趋势创建特定行业和地区的内容”
“使用更多的案例研究——深入了解团队如何实施解决方案并使其坚持下去”。
如何正确行事
保持简短。读者喜欢较短的文章,而不是冗长的报告。尽管传统的长篇内容仍然有其一席之地,但大多数读者时间紧迫,希望内容简洁,能够快速清晰地传达信息。
使用现实生活中的例子。观众想要的是能引起共鸣的故事,而不是抽象的理论。这就是为什么案例研究在我们的受访者中如此受欢迎的原因。
使其直观。信息图表是一种简洁的传达信息的方式,我们调查的高管都很喜欢它们。
有自己的观点。优秀的思想领导力会针对那些让客户夜不能寐的话题提出基于证据的观点。然而,公司往往不敢表达强烈的观点。我们的研究表明,受众对原创见解的接受程度很高:63% 的人同意,最好的思想领导力是真正具有煽动性的。如果不表明立场,组织就会发现他们的内容无法引起共鸣。
内容制作者必须准备好为行业对话做出更广泛的贡献,而不是一心一意地传播自己的信息。这才是让组织成为有价值的声音——思想领袖的关键。
但同样重要的是,不要为了加入对话而大量炮制内容。除非组织有话要说——一个清晰、最好是 澳大利亚号码生成 全新的观点,有强有力的结论和可操作的见解——否则说这些话是没有意义的。这样做只会让当你确实有新东西要说时更难吸引你的受众。
那么,从积极的一面来看,消费者对思想领导力的生产者有什么建议呢?
他们告诉我们:
“简洁就是最好的”
“关注读者的实际需求”
“让它富有洞察力、可读性和数字化”
“它应该平衡、权威、简洁”
“根据未来市场趋势创建特定行业和地区的内容”
“使用更多的案例研究——深入了解团队如何实施解决方案并使其坚持下去”。
如何正确行事
保持简短。读者喜欢较短的文章,而不是冗长的报告。尽管传统的长篇内容仍然有其一席之地,但大多数读者时间紧迫,希望内容简洁,能够快速清晰地传达信息。
使用现实生活中的例子。观众想要的是能引起共鸣的故事,而不是抽象的理论。这就是为什么案例研究在我们的受访者中如此受欢迎的原因。
使其直观。信息图表是一种简洁的传达信息的方式,我们调查的高管都很喜欢它们。
有自己的观点。优秀的思想领导力会针对那些让客户夜不能寐的话题提出基于证据的观点。然而,公司往往不敢表达强烈的观点。我们的研究表明,受众对原创见解的接受程度很高:63% 的人同意,最好的思想领导力是真正具有煽动性的。如果不表明立场,组织就会发现他们的内容无法引起共鸣。