随着该职能承担的责任越来越多，从确定合适的定价、制定上市策略、支持产品发布到创建角色（仅举几例），PMM 受到其他团队的赞赏和理解是理所当然的 - 对吗？ 不完全是。 2022 年产品营销状况报告显示，只有 4.3% 的产品营销人员认为他们的同行对该角色有清晰的理解，20.9% 的人表示他们的同事对产品营销有“相当的理解”。
令人鼓舞的是，并非全是悲观——只有 5.5% 的产品营销人员表示希 日本 whatsapp 数据 望离开该行业并寻找新的发展机会；63.5% 的人愿意在产品营销职业阶梯上迈出下一步，而 20.9% 的人对目前的角色感到满意。 使用咨询服务有什么好处？ 那么，聘请顾问而不是全职/内部资源有哪些好处呢？嗯，他们…… 提供独特的解决方案 产品营销顾问往往拥有丰富的经验，可以处理您在业务中可能面临的各种特定于产品营销的挑战。
因此，虽然这可能是您第一次遇到这样的障碍，但他们可能之前就见过这种情况 - 甚至不止一次 - 并且可以为您提供以前可能没有考虑过的解决方案。 快速提供建议 顾问通常被雇用来做并专注于一些特定的任务，他们需要在这些任务上提供支持和专业知识。因此，与内部管理不同，他们能够更快地提供这些帮助。如果您在一家期限紧迫的公司工作，这显然是有益的。