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在办公室拍摄的 工作场所照片
年 月在办公室拍摄的 工作场所照片
客观性是绩效分析的本质。我们每天查看国际贸易部 产品和服务的数据，以便从信息中获取见解。我们的职责是与数字、数据和技术 团队合作，确保在实施之前严格测试“直觉”决策。那么，我们如何从“直觉”转变为假设，以提高绩效呢？

性能分析是了解产品旅程的关键。考虑到这一点，优秀的性能分析团队可以产生洞察力并证明“直觉”是否会帮助或阻碍 产品或服务。

衡量什么，改进什么
首先，数据至关重要。没有数据，我们就无 求职者数据 法理解影响。作为绩效分析师，我们必须遵循 步循环绩效模型，以便：

衡量标准：重点关注我们要追踪的内容
报告：专注于呈现数据
分析：洞察力和讲故事是关键
优化：探索改进的想法，并开始创造性地形成假设
性能分析模型图

图片说明：性能分析模型展示了数据类型和四个主要阶段：测量、报告、分析和优化
然而，这并不能保证会带来改善，所以我们需要更多的数据。

让我们开始测试
选择正确的工具进行 测试非常重要。正如《性能分析服务标准》中所述，我们需要能够展示 和多变量测试的结果。

例如，我们认为将服务中的一段文本移至页面顶部将为用户提供更好的路标体验。如果用户对下一步该去哪里有明确的方向，那么我们就能提高网站目标实现的可能性。我们很容易凭直觉预测这会带来更好的用户体验，但并不确定。