关注结果
目标和关键结果 帮助我们专注于手头的任务。我们的绩效分析团队可以提供许多数据点来衡量和跟踪，这很棒，但也可能让人不知所措。我们建议将重点放在您希望改进的一两个顶级指标上，在与用户互动时您应该牢记这一点。
这听起来很简单，但很容易被遗忘，尤其是当你陷入项目的复杂性时。我们试图遵循政府数字服务 的内容设计原则，以保证我们走在正轨上。我们让其他团队成员审查我们的工作，并从内容设计 iOS 数据 团队那里获得反馈。在数字、数据或技术领域工作并不需要很复杂，这也延伸到了我们如何谈论我们的产品和服务。
我们负责向利益相关者发送每两周的新闻通讯，并以此来分解主要术语，以使其具有意义。
我们如何增加价值？
我们的用户通常都很忙，他们可能是我们的同事，也可能是英国和国外的企业。要引起他们的注意可能很困难。在我们的团队中，我们总是在思考“他们为什么要关心”这个问题。 团队的工作旨在为用户节省时间、金钱或精力，有时是以上所有。我们努力强调这一点，因为它确实有助于激励用户。
我们与客户关系管理 团队合作的一个项目旨在提高新功能的使用率。这些功能将节省用户的时间，并鼓励他们将更多信息输入我们的 。获取更多信息意味着有更丰富的数据来了解 如何支持企业，这可以考虑用于制定政府政策并进一步开发我们的服务。
继续说话
与用户和利益相关者保持联系。开放工作是敏捷工作的主要原则。这也是保持动力和对所做工作的兴趣的好方法。举办展示会或与利益相关者分享最新动态可以有效地展示您的团队如何为更大的图景和我们共同的成功做出贡献。
我们每天都在努力将上述内容付诸实践。我们的团队正在扩大，因此我们很高兴在此基础上再接再厉。我们正在与更多团队合作，推动 产品和工作方式的普及。请继续关注我们的更多更新。