Phone Database

我们的研究以及与领先 B2B 品牌的对话表明，随着新趋势重新定义公司进入市场和与客户互动的方式，CMO 的角色也在发生变化。

他们知道如何利用思想领导力来推动增长
思想领导力必须与公司的商业目标保持一致。
基础设施巨头 AECOM 的首席营销和传播官 Heather Rim 在最近发表的一篇文章中表示：“现在是时候学习增长的语言并在领导层中占据一席之地了。”该文章探讨了企业通讯领导者需要如何通过对客户获取、保留和增长的影响来衡量成功。

营销领导者必须证明思想领导力不仅能提升企业声誉，还能增加收入和利润。

他们定位正确
首席营销官应该问自己：他们希望自己的品牌在哪些领域被视为思想领袖？组织可 新加坡的号码 以在哪些方面对公司议程上的议题提供最深入的见解？
这些问题并不总是容易回答，需要一位强大的领导者将不同的组织团结在正确的长期主题周围。特别是，需要更加深思熟虑地协调品牌定位（我们的愿景是什么？我们代表什么？）和思想领导战略（我们的观点是什么？我们在哪些重大战略问题上增加价值？）。

优秀的 CMO 能够帮助组织针对让客户夜不能寐的问题清晰地表达其观点和价值观。

他们为每一次活动赋予了强大的目的
出色的思想领导力活动具有明确的商业案例和目标。无论您的公司每年开展两次还是 200 次思想领导力活动，每个活动都必须有自己明确的目标和目的。



因此，有些活动可能主要侧重于建立声誉（衡量标准为媒体报道、确保会议、在活动中发言的平台和其他形式的与客户直接对话），而有些活动则旨在销售产品和服务。或者，活动可能旨在支持客户获取（例如，以营销合格线索的数量来衡量）或加强基于帐户的营销（以增加客户忠诚度和提高续约价值来衡量）。

他们创建了可扩展的交付模型，以确保活动成功启动
我们调查中的思想领先品牌比同行更有可能掌握营销活动激活：75% 的品牌在推动数字、公关、社交和面对面等多种渠道的参与方面表现出色。
他们并非偶然获得这些能力。领先的 CMO 正在考虑长远问题，并建立基础设施（新技能和新兴技术），以支持未来以洞察力为主导的营销。