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让两个团队都可以跟踪潜在客户

Posted: Thu Jan 16, 2025 3:47 am
by Reddi2
你希望每个人都了解活动目标、潜在客户质量和销售反馈。 理想情况下,营销和销售应该合作并共同负责从信息传递到内容创作的一切——销售可以直接了解潜在客户的共鸣,而营销可以制作支持这些对话的材料。 为了保持沟通活跃而不仅限于正式会议,您可以实施共享沟通平台,如 Slack 或 Microsoft Teams。 您可以创建专门的渠道用于活动更新、内容协作和潜在客户反馈,以便销售和营销能够保持同步并解决出现的任何问题。 最后,不要忽视承认共同成功的重要性。认识到合作带来切实成果的时刻,例如达​​到收入里程碑,并庆祝这些成就。


. 利用技术和自动化 您可以首先将 CRM 与营销自动化软件集成,以创建一个集中式系统,监控进度并访问最新数据。 然后,通过个性化的工作流程自动化潜在客户培育流程,这样营销部门就可以在买家旅程的 尼日利亚 whatsapp 数据 每个阶段提供正确的内容。 同时,销售部门可以利用自动化根据参与度和行为对潜在客户进行优先排序。 此外,设置分析工具来实时跟踪活动绩效,并让两个团队了解推动结果的因素。 利用 Google Analytics(或更专业的 BI 软件)等分析工具实时跟踪活动效果。共享仪表板是让两个团队实时了解工作进展的绝佳方式。


在本期播客中,PathFactory 收入营销副总裁 Amy Vosko 讨论了技术如何弥合协调差距并帮助团队做出数据驱动的决策。 专业提示 —> Demandbase 与营销自动化和 CRM 系统的集成创建了一个有凝聚力的环境,销售和营销按照相同的剧本进行。 . 确保信息传递和品牌宣传的一致性 两个团队都需要向潜在客户传达相同的价值主张、产品优势和品牌声音。 为此,您需要一个统一的消息传递框架,两个部门在创建内容、销售宣传或活动资产时都可以参考该框架。 采用这种方法,无论潜在客户是在阅读营销电子邮件还是与销售代表交谈,您公司的信息仍然清晰。