这并不是坏事！友好竞争的空间很大。竞争对手甚至可以激励你做更大更好的事情。不过，要做到这一点，你需要知道这些竞争对手是谁。
那么，面对数以千万计的其他企业，您如何找到自己的竞争对手呢？在这里，我们将探讨竞争研究的好处，以及如何为您的企业开展竞争研究。
内容
我为什么要寻找竞争对手？
您的企业应该考虑的竞争对手类型
如何找到你的竞争对手
我为什么要寻找我的竞争对手？
让我们先来回答一个显而易见的问题：你 马其顿 WhatsApp 数据 为什么需要了解你的竞争对手？不管别人在做什么，只打造最好的业务还不够吗？
了解竞争对手并非是为了培养嫉妒心或采取残酷的竞争策略。如果你不知道其他企业在做什么，你就无法成为最好的。
更多地了解竞争对手可以帮助您完善业务产品、方法和策略。当您了解其他人在做什么时，您可以在市场上占据独特的地位。
通过寻找竞争对手，您还可以突出您的业务的潜在机会或威胁。您不是在真空中运作——您的业务是更大世界的一部分。您在其中扮演什么角色？您如何保护其他人不侵占您在市场上定义的空间？或者，是否存在其他人没有解决的需求，您能满足它吗？
如何找到竞争对手 - 竞争分析模板的屏幕截图
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一旦你对自己的业务和客户有了更多的了解，你就可以向外看。在评估竞争对手时，你需要注意三类竞争对手。
直接竞争：这些企业为相似的受众和（如果相关）相似的地理位置提供相似的解决方案。想想：Target 和沃尔玛、Ulta 和丝芙兰、H&M 和 Zara。
间接竞争：这些竞争对手与你属于同一类别，但他们解决客户问题的方式不同。想想：Sweetgreen 和 Chipotle、流媒体服务和有线电视。
替代竞争：这些竞争者属于完全不同的类别，但解决的是同一个问题。想想：保龄球馆和电影院。它们都以独特的方式提供娱乐。
至于如何找到它们，这些策略可以有所帮助。
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