一些公司是如何做到这一点的……以及为什么其他公司没有这样做
Posted: Wed Jan 15, 2025 6:08 am
在扩大规模时，哈尼什和他的团队分享了建立行业主导企业的实用工具和技术。这些方法经过三十年的磨练，为数以万计的首席执行官和高管提供建议，并帮助他们应对与企业规模扩大相关的日益增加的复杂性（和重量） 。编写本书的目的是让每个人——从一线员工到高级管理人员——都能为公司的发展做出贡献。没有理由单独做到这一点，但许多高层领导者觉得他们是拉动组织其他部门沿着 S 形增长曲线的人。本书的目的是帮助你将看似锚的东西变成你背后的风——创建一个团队驱动的公司；客户为你做营销；每个人都赚钱。
我们的评分： 4.23/5
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30. 不完美的礼物
作者： 布蕾妮·布朗
布蕾妮·布朗教授提供了一本有力且鼓舞人心的书，探讨了如何培养勇气、同情心和联系，以接受自己的不完美并认识到自己已经足够了。
我们每天都会面对来自社会和媒体的大量图像和信息，告诉我们我们应该是谁、什么以及如何做。我们被引导相信，如果我们能够看起来完美并过着完美的生活，我们就不会再感到不足。
我们的评分： 4.20/5
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31. 彻底的坦率
作者： 金·斯科特
自从我们学会说话以来，我们就被告知：如果你没有什么好话可说，那就什么也别说。虽然这个建议在日常生活中可能行得通，但正如金·斯科特所见，如果管理者采纳的话，那就是一场灾难。
斯科特在谷歌作为一名非常成功的经理赢得了声誉，然后跳槽到苹果，在那里她开设了一门关于最佳管理的课程。近年来，它因其重要的良好管理新方法——“彻底坦诚”的方法而受到越来越多的关注。
我们的评分： 4.20/5
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32. 克服你该死的自我。
作者： 罗密·诺伊施塔特
Romy Neustadt 热衷于帮助他人建立可盈利的直 科威特数据电报 销和网络营销体验，帮助他们创造更自由、更灵活、更有目标、更快乐的生活。在这本书中，她为你提供了与数以万计的人相同的直接、无废话的指导，帮助你获得培养傻瓜的技能，并教导你的团队也这样做。同样重要的是，她会改变你的心态，让你不再把事情复杂化，不再让头脑中的负面声音占上风。
我们的评分： 4.20/5
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33. 原则
雷·达里奥
雷·达里奥 (Ray Dalio) 是世界上最成功的投资者和企业家之一，他分享了他在过去四十年中发展、完善和运用的非传统原则，这些原则在生活和商业上创造了独特的成果，任何个人或组织都可以采用这些原则实现你的目标。
我们的评分： 4.19/5
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30. 不完美的礼物
作者： 布蕾妮·布朗
布蕾妮·布朗教授提供了一本有力且鼓舞人心的书，探讨了如何培养勇气、同情心和联系，以接受自己的不完美并认识到自己已经足够了。
我们每天都会面对来自社会和媒体的大量图像和信息，告诉我们我们应该是谁、什么以及如何做。我们被引导相信，如果我们能够看起来完美并过着完美的生活，我们就不会再感到不足。
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作者： 金·斯科特
自从我们学会说话以来，我们就被告知：如果你没有什么好话可说，那就什么也别说。虽然这个建议在日常生活中可能行得通，但正如金·斯科特所见，如果管理者采纳的话，那就是一场灾难。
斯科特在谷歌作为一名非常成功的经理赢得了声誉，然后跳槽到苹果，在那里她开设了一门关于最佳管理的课程。近年来，它因其重要的良好管理新方法——“彻底坦诚”的方法而受到越来越多的关注。
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作者： 罗密·诺伊施塔特
Romy Neustadt 热衷于帮助他人建立可盈利的直 科威特数据电报 销和网络营销体验，帮助他们创造更自由、更灵活、更有目标、更快乐的生活。在这本书中，她为你提供了与数以万计的人相同的直接、无废话的指导，帮助你获得培养傻瓜的技能，并教导你的团队也这样做。同样重要的是，她会改变你的心态，让你不再把事情复杂化，不再让头脑中的负面声音占上风。
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雷·达里奥
雷·达里奥 (Ray Dalio) 是世界上最成功的投资者和企业家之一，他分享了他在过去四十年中发展、完善和运用的非传统原则，这些原则在生活和商业上创造了独特的成果，任何个人或组织都可以采用这些原则实现你的目标。
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