金钱

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Jahangir487
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Joined: Sun Dec 22, 2024 4:20 am

金钱

Post by Jahangir487 »

对于许多律师事务所,甚至是最富有的律师事务所来说,残酷的现实是,他们的思想领导力预算只是大型会计师事务所和咨询公司所享有的预算的一小部分。虽然他们通常不会与这些巨头竞争,但他们的思想领导力绝对应该竞争——而且确实如此。

为了获得开展大型活动所需的预算,法律营销人员通常会从公司内多个独立的业务领域、部门或区域团体获得资金。

这通常可以有效增加预算,但也会带来问题。当然,每个参与的实践领域都希望活动能够聚焦于能引起 新加坡 telegram 客户共鸣的话题。如果不进行仔细的管理,这可能会导致活动分散在太多领域,分散得过于分散。

在我们最受欢迎的 FT Longitude 博客文章之一中,我们强调了利益相关者参与思想领导力的管理有多么棘手。律师事务所也不例外。我们的建议很简单:营销领导者需要微观管理这些不同业务的影响力,在对高度集中的思想领导力的渴望与吸引尽可能广泛的受众的需求之间取得平衡。

关键是让这些利益相关者尽早参与进来,让他们对“大创意”充满热情,但要保留对执行和激活细节的控制,以避免延误。

律师事务所与大型企业在战场上竞争的潜力是显而易见的。如果他们能够降低上述潜在障碍,那么法律营销人员将实现商业成果,使他们在竞争中保持优势。

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GDPR 出台后,营销人员松了一口气。但现在还不是固步自封的时候。2019 年,人们的注意力将转向新的《电子隐私条例》,这是欧盟最新的数据隐私法,该法规定未经事先许可不得进行任何联系。聪明的营销人员认识到这是一个让他们的洞察力主导的内容推动战略的机会,他们将在明年年初计划同意活动,以确保他们的数据库在 2019 年底下一个欧盟法规出台时得到充分优化。
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