GenAI усиливает проблемы ценового давления в ИТ-индустрии
Posted: Tue Jan 07, 2025 4:39 am
генеративный ИИ, GenAI, цифровая трансформация, Happiest Minds, технология, искусственный интеллект, GenWizard
Быстрое внедрение генеративного ИИ меняет структуру расходов в ИТ-индустрии. (Image/Freepik)
Быстрое внедрение генеративного ИИ (GenAI) меняет структуру расходов в отрасли ИТ-услуг, однако этот технологический сдвиг усиливает ценовое давление на поставщиков. Несмотря на растущий спрос на услуги, связанные с GenAI, клиенты все чаще требуют, чтобы им передавались выгоды от повышения эффективности, что создает сложную ценовую среду.
«Люди тратят больше денег на новые технологии, такие как GenAI, но теперь нам приходится делать больше за те же деньги», — сказал Венкатраман Нараянан, управляющий директор и финансовый директор Happiest Minds.
Читайте также
ИИ в 2025 году: трансформация отраслей и расширение прав и Проверка номера Кувейта возможностей рабочей силы
Нараянан объяснил, что поскольку инструменты GenAI, такие как Copilot, повышают эффективность кодирования и сокращают время обучения, клиенты используют эти достижения, чтобы требовать большей отдачи от своих инвестиций.
Читайте также
infosys, цифровая трансформация, ИИ, GenAI, искусственный интеллект, финансовые услуги, телекоммуникации, производство, потребительские товары, логистика, энергетика
«2025 год станет годом малых языковых моделей»
ИИ, искусственный интеллект, цифровая трансформация, ИИ в WNS, технология, HCLTech, Infosys
ИИ в 2025 году: трансформация отраслей и расширение прав и возможностей рабочей силы
В 2025 году в Индии ожидается всплеск числа приложений ИИ: Nasscom
В 2025 году в Индии ожидается всплеск числа приложений ИИ: Nasscom
ИИ, цифровая трансформация, технология, искусственный интеллект, CBDC, RLN
Интеграция ИИ усилится, чтобы раскрыть ценность бизнеса: отчет
«Например, если раньше для проекта, рассчитанного на год, требовалось 20 человек, то теперь ожидается, что тот же проект смогут выполнить 18 человек благодаря эффективности генеративного ИИ», — сказал он.
Кроме того, хотя GenAI требует дополнительных навыков, клиенты не готовы платить высокие цены, поскольку считают, что те же ресурсы способны дать больше, добавил он.
Парих Джайн, генеральный директор Pareekh Consulting, сказал: «Клиенты просят ИТ-компании отказаться от любых преимуществ эффективности, которые они получают от GenAI». Хотя клиенты готовы платить больше за ресурсы GenAI на почасовой основе, они ожидают, что общий рост производительности приведет к значительной экономии средств, добавил он.
«Например, работа, которая раньше занимала 100 часов, теперь может занять 70 часов. Почасовая оплата может расти, но общая стоимость сделок становится разводняющей», — сказал Джейн. Эта тенденция особенно очевидна во время продления контрактов, когда клиенты настаивают на расширении объемов по той же цене или снижении стоимости сделок.
«Вы можете иметь лучшие цены, но при этом получать низкую маржу. Клиенты ожидают более высокой экономии сейчас, особенно с GenAI. При продлении они получают либо тот же объем по сниженным ценам, либо увеличенный объем по той же цене», — добавил Джейн.
Это растущее ценовое давление заставляет ИТ-компании менять свои стратегии. Вместо того чтобы полагаться на повышение цен, компании сосредотачиваются на расширении отношений с клиентами и увеличении объемов бизнеса для поддержания роста.
«Спрос открывает возможности, но предложение претерпевает изменения: клиенты ожидают от компаний большего при меньших ресурсах», — сказал Нараянан.
Быстрое внедрение генеративного ИИ меняет структуру расходов в ИТ-индустрии. (Image/Freepik)
Быстрое внедрение генеративного ИИ (GenAI) меняет структуру расходов в отрасли ИТ-услуг, однако этот технологический сдвиг усиливает ценовое давление на поставщиков. Несмотря на растущий спрос на услуги, связанные с GenAI, клиенты все чаще требуют, чтобы им передавались выгоды от повышения эффективности, что создает сложную ценовую среду.
«Люди тратят больше денег на новые технологии, такие как GenAI, но теперь нам приходится делать больше за те же деньги», — сказал Венкатраман Нараянан, управляющий директор и финансовый директор Happiest Minds.
Читайте также
ИИ в 2025 году: трансформация отраслей и расширение прав и Проверка номера Кувейта возможностей рабочей силы
Нараянан объяснил, что поскольку инструменты GenAI, такие как Copilot, повышают эффективность кодирования и сокращают время обучения, клиенты используют эти достижения, чтобы требовать большей отдачи от своих инвестиций.
Читайте также
infosys, цифровая трансформация, ИИ, GenAI, искусственный интеллект, финансовые услуги, телекоммуникации, производство, потребительские товары, логистика, энергетика
«2025 год станет годом малых языковых моделей»
ИИ, искусственный интеллект, цифровая трансформация, ИИ в WNS, технология, HCLTech, Infosys
ИИ в 2025 году: трансформация отраслей и расширение прав и возможностей рабочей силы
В 2025 году в Индии ожидается всплеск числа приложений ИИ: Nasscom
В 2025 году в Индии ожидается всплеск числа приложений ИИ: Nasscom
ИИ, цифровая трансформация, технология, искусственный интеллект, CBDC, RLN
Интеграция ИИ усилится, чтобы раскрыть ценность бизнеса: отчет
«Например, если раньше для проекта, рассчитанного на год, требовалось 20 человек, то теперь ожидается, что тот же проект смогут выполнить 18 человек благодаря эффективности генеративного ИИ», — сказал он.
Кроме того, хотя GenAI требует дополнительных навыков, клиенты не готовы платить высокие цены, поскольку считают, что те же ресурсы способны дать больше, добавил он.
Парих Джайн, генеральный директор Pareekh Consulting, сказал: «Клиенты просят ИТ-компании отказаться от любых преимуществ эффективности, которые они получают от GenAI». Хотя клиенты готовы платить больше за ресурсы GenAI на почасовой основе, они ожидают, что общий рост производительности приведет к значительной экономии средств, добавил он.
«Например, работа, которая раньше занимала 100 часов, теперь может занять 70 часов. Почасовая оплата может расти, но общая стоимость сделок становится разводняющей», — сказал Джейн. Эта тенденция особенно очевидна во время продления контрактов, когда клиенты настаивают на расширении объемов по той же цене или снижении стоимости сделок.
«Вы можете иметь лучшие цены, но при этом получать низкую маржу. Клиенты ожидают более высокой экономии сейчас, особенно с GenAI. При продлении они получают либо тот же объем по сниженным ценам, либо увеличенный объем по той же цене», — добавил Джейн.
Это растущее ценовое давление заставляет ИТ-компании менять свои стратегии. Вместо того чтобы полагаться на повышение цен, компании сосредотачиваются на расширении отношений с клиентами и увеличении объемов бизнеса для поддержания роста.
«Спрос открывает возможности, но предложение претерпевает изменения: клиенты ожидают от компаний большего при меньших ресурсах», — сказал Нараянан.