什么是内部营销以及为什么它很重要：参见示例

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希望提高员工敬业度并减少人员流动的公司需要了解什么是内部营销。这一战略正在兴起，因为它促进了团队之间的整合，并强化了组织作为良好工作场所的形象。

内部营销涉及针对内部公众的营销活动，除了保持团队更加团结和高效以及提高人们的满意度之外， 还有助于营造良好的组织氛围。

什么是内部营销？
正如营销包含不同的促进公司发展的策略，重点关注销售额、知名度或忠诚度一样，内部营销也有不同的行动，但重点是公司的人力资本，即员工。

通过这些行动，他们了解公司的长期计划、掌握主动权并深入了解业务。通过这种方式，他们感觉自己是组织的一部分，并为工作场所树立了积极的形象。

因此，内部营销与公司的结果有直接关系，通过产生连锁 捷克共和国电话号码列表 反应：员工对业务和产品有深入的了解，工作更加安全，了解组织的宗旨并努力为这些结果做出贡献。因此，其主要目标是吸引团队并将人们转变为品牌大使。

这种运营模式还寻求长远的眼光，树立积极的形象。为了实现这一目标，它涵盖了沟通和营销领域，还包括人力资源领域。他们共同根据公司的目标制定战略和目标。

内部营销策略
许多人将内部沟通与内部营销混淆，但后者更广泛，并且将第一个作为其策略之一。这就是为什么内部营销很复杂，因为它包括与沟通相结合的营销策略以及用于员工发展的人力资源方法。查看以下市场中使用的主要内部营销策略：

内部沟通
正如我们所说，这一行动与内部营销有关，因为它是宣传组织并确保每个人保持一致的主要方式。建立良好的内部沟通有多种方法和渠道，但重要的是要记住，您的目标是清楚地传达信息。

这不仅仅是通过“留言板”来完成的。人们需要感到被倾听并知道他们的声音受到重视。这个过程还需要透明，公司必须优先考虑真相和诚实。

推广知识
无论是讨论当前场景中的相关话题，评论特定领域的新闻还是扩展员工的知识，在组织中创造价值的一种方式是推广讲座、研讨会和活动，让他们可以与其他专业人士接触，讲述您的专业经验并学习。

除了提供使他们能够在日常生活中变得创新和更加了解情况的知识之外，它还可以促进信息交流，甚至促进距离较远的部门之间的社会化。

职业规划与培训
这方面与人力资源相关，因为该部门负责监督员工的专业发展。他们可以共同制定行动，向每个人展示他们对内部成长的承诺，制定职业计划，让每个人想象自己的未来，并致力于在公司达到新的高度。

此外，提供培训也将提高团队的积极性。支持开展专业化将明确对职业的承诺，从而为更多合格的人才带来更强的竞争力。

Unopar EAD研究生课程是这一过程中的绝佳盟友，因为除了持续时间短之外，其在线形式还允许每个人按照自己的惯例进行课程和活动。

内部营销的例子
看看市场上大公司所做的一些动作，对于打算开展内部营销动作的人来说，可以作为参考：

路易莎杂志
该零售商以制定内部发展计划而闻名，允许员工了解新领域或专注于自己的领域。

该公司还有一个促进包容性的方面，推出了针对黑人的专属实习生项目。通过参与，人们有机会轮流了解公司的 10 个领域，并在每个领域获得经验。

最后，公司实行权力下放，为任何人参与并提出新想法开辟了道路。

波托贝洛
这家陶瓷制造商寻求一种有趣且直观的方式让员工了解公司发展的可能性。他们通过漫画书解释了制定职业规划的过程。其他材料包括小册子和棋盘游戏。

自然
这家巴西化妆品公司以给予员工发言权而闻名。他们有多种通讯工具，例如时事通讯和供内部使用的专用应用程序。

他们还依靠调查来感受组织氛围，并在大流行期间为员工提供支持。

既然您知道什么是内部营销以及使用它的主要策略，那么就不要浪费时间并投资于该解决方案来吸引员工并提高公司的生产力。