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绩效加薪可以提高员工的工作效率和保留率，但您需要知道这是否适合您的业务以及实施它们的最佳方式。
绩效加薪可以激励表现优异的员工并提高员工保留率。但是，成功实施绩效加薪需要规划和严格的指导方针。在实施绩效工资之前，重要的是要准确了解绩效工资是什么以及如何最好地制定一个长期加薪制度。 

什么是绩效工资？
绩效工资可颁发给在特定时间段内达到特定公司目标并在工作中表现出色的员工。员工因其辛勤工作而获得经济奖励，奖励形式可以是加薪、一次性奖金或晋升。 

绩效工资可提高员工保留率并提高员工的 黎巴嫩电话号码数据 工作效率。绩效工资通常是绩效工作的一部分，例如营销和销售。

1908 年，马萨诸塞州牛顿市的教育部门首次引入绩效工资增长。

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标准绩效加薪是多少？
据 Salary.com 称，预计2021 年薪酬平均增长 2.6%。这一数字高于 2020 年的 2.3%，这主要是由于新冠疫情对经济造成的影响。

标准绩效加薪可能低于或高于平均水平，具体取决于公司。或者，企业可能会向员工提供其他有形激励措施，如更多带薪休假或更好的健康福利，以弥补低于平均水平的绩效加薪。

此外，员工所在的部门也可能对百分比金额产生影响。实现公司的年度目标可能会使某个部门或团队比另一个部门或团队受益。例如，如果一家企业的目标是扩大市场覆盖范围，那么营销部门的绩效加薪幅度可能会比客户服务部门更大。

始终关注整体绩效预算，因为绩效加薪可能会使优秀员工的薪水达到最高水平。将激励措施改为一次性奖金仍然可以奖励优秀员工，而无需将他们的薪水提高到管理层水平。

仅供参考： 预计到 2022 年，高管、管理人员和专业员工的薪酬涨幅将升至 3% 。

绩效加薪与加薪
绩效工资是为员工达到公司目标或超出预期而发放的。加薪通常是员工收入的一小部分（通常为 1% 到 5%），提供给在公司工作了一定时间的所有员工，或用于弥补生活成本的上涨。

绩效工资增长可以鼓励顶级人才为您的公司工作，并可以提高员工的整体保留率。但是，您应该制定有关如何获得绩效工资增长的明确要求，否则未获得绩效工资增长的员工可能会造成不良的工作环境。