许多人将入职培训和引导相结合，但这两个重要的人力资源流程有着关键的区别，可以为员工的成功奠定基础。
入职培训和入职指导是人力资源部门在聘用员工后进行的两个流程。这两个流程都为新员工提供资源并帮助他们熟悉组织。许多人会混淆入职培训和入职指导，或者将它们混用。然而，它们是两个不同且重要的流程。
什么是入职培训？
入职培训是通过一系列综合任务将新员工引入组织的过程。这些任务使员工能够更好地了解他们在公司内的新角色和职责。入职培训可能持续几天；但是，员工通常会在入职后的至少头几个月继续进 伊朗电话号码数据 行入职培训。入职培训计划可能包括填写新员工文书、接受在职培训、了解公司政策和查看员工手册。
Audira Labs 首席执行官兼创始人 Stephen Kohler 表示：“从新员工入职的那一刻起，领导层就必须传达这样的信息：他们的成功就是公司的成功。这意味着拥有远程员工的公司需要努力寻找机会与新同事建立业务和个人联系。”
底线：入职培训的最终目标是赋予员工权力，让他们胜任新角色并成为公司的一部分。
什么是方向？
职场入职培训让员工有机会了解他们将在哪里工作、他们的工作环境是什么样的以及如何在工作空间中活动。此外，他们还会结识新经理和新同事。入职培训可以针对单个员工，也可以让多个部门的新员工一起经历相同的过程。
入职培训可能还包括参观公司设施和评估所有福利，包括停车、健身房使用权和餐饮选择。员工还将获得有关其职位职责的概述，并有机会向人力资源代表提问或与经理会面。入职培训可能持续几个小时到几天，具体取决于公司和员工的职位。
入职培训和入职指导有何区别？
入职培训和入职培训乍一看可能目的相似。但入职培训和入职培训的主要区别在于，入职培训是整个入职流程中较短的部分，可能需要几个月到一年的时间才能完成。
入职培训是让新员工大致了解公司愿景和价值观的一段时间。这也是他们认识新同事和参观工作空间的时间。另一方面，入职培训有一系列活动，提供有关工作培训、最佳实践和公司政策等方面的更多详细信息。