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虽然让顾客满意一直是企业的首要目标，但许多公司却忽视了员工的幸福。
专注于业务运营（例如增加销售额和吸引更多客户）可能很诱人，但将员工的幸福感放在首位至关重要。快乐和满意的员工队伍是所有公司都应该努力追求的目标，它可以为您带来多方面的好处。

为什么保持员工快乐很重要
虽然让员工开心通常是正确的做法，但它也可以为您和您 洪都拉斯电话号码数据 的团队带来多种好处。以下是与积极进取的员工队伍相关的一些主要优势。

提高生产力
英国华威大学发现，职场幸福感可使生产率提高 12%，而工作压力大则会导致生产率下降 10%。这并不奇怪，对工作更满意的员工会减少咖啡休息和上厕所的时间，而这些时间实际上只是离开办公桌而已。相反，压力大和不满意的员工很容易分心。对于任何关注底线的企业来说，快乐的员工往往更有效率这一简单事实应该足以成为投资于他们幸福感的理由。

参与度高
保持较高的员工敬业度是企业可以做的最重要的事情之一。敬业的员工对工作充满热情，乐于做出贡献。员工幸福感是提高员工敬业度的第一步——乐观的员工更有可能感受到与工作场所的成功息息相关。

增强创造力
由于满意的员工在工作中更加投入，因此他们能够看到更大的前景，并提出可能有益于整个企业的创造性想法和建议。敢于冒险并提出创造性想法的员工对组织的创新至关重要。

旷工率低
不快乐的员工对工作不太投入，可能会找各种干扰或借口不上班，从而增加员工缺勤率。另一方面，快乐的员工工作热情高涨，有内在动力准时上班。

提高留存率
员工幸福感在员工流动率中起着重要作用。发展学院的研究发现，超过 75% 的不满意员工希望离开目前的职位。当人们在工作中感到满意时，他们不太可能寻找其他工作。由于招聘和培训员工是公司可以参与的最昂贵的活动之一，因此留住快乐的员工可以显著影响您的底线。