雇主品牌：它是什么以及它如何支持您的组织？
Posted: Thu Jan 02, 2025 9:54 am
雇主品牌
雇主品牌：它是什么以及它如何支持您的组织
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见解
雇主品牌：它是什么以及它如何支持您的组织？
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由于工作全球化和远程工作的广泛使用，就业市场近年来发生了快速且非常重大的变化。
在这种竞争更加激烈的新现实下，组织发现吸引和留住团队员工变得越来越困难。实施雇主品牌战略可以吸引、培养和留住员工，并可以解决人力资源部门在人才管理方面的困难。
但毕竟，什么是雇主品牌？它如何帮助组织在人力资源管理方面取 智利电话号码列表 得更好的成果？在本文中，我们将简化这个主题并展示雇主品牌可以为您的公司做些什么，重点是：
雇主品牌概念的定义；
雇主品牌的组成部分；
雇主品牌战略为您的组织带来的好处。
首先在我们的视频中了解什么是雇主品牌及其重要性：
毕竟，什么是雇主品牌？
雇主品牌的概念被定义为一套技术和工具，用于产生对公司作为工作场所的积极看法。
简单地说，就是将入站营销策略应用于人力资源，创建入站招聘策略。雇主品牌不是吸引、培育和留住客户，而是关注候选人和员工。
对于那些从外部和内部角度来看的人来说，投资组织中的雇主品牌可以吸引情感，将组织转变为人才市场上有吸引力的雇主。
要了解与该主题相关的其他概念，请阅读我们的文章“雇主品牌：发现将改变您对招聘的看法的 5 个概念”。
雇主品牌包括哪些内容？
投资组织中的雇主品牌涉及根据人才角色（即组织的理想候选人/员工的代表）构建强大的战略和参与图。
雇主品牌战略的中心信息可以根据需求评估和既定目标通过不同渠道传播。招聘页面或专用微型网站被指定为基本联系点。但沟通也可以在博客、社交网络、基于电子邮件营销的人才社区等上进行。
根据组织的重点，EB 战略可以更具针对性：
如果目标是吸引更多候选人或减少每次招聘流程的持续时间，则向候选人提供；
对于员工，如果目标与人员流动、缺勤或团队满意度等主题相关。
它与内部沟通不同，因为内部沟通仅涵盖组织与其员工的沟通，而雇主品牌则涉及员工和候选人。同样，它也不同于内部营销，内部营销也只关注内部公众。
如果您想了解有关此主题的更多信息，请阅读我们关于如何制定雇主品牌战略并成为最适合工作的公司之一的文章。
雇主品牌战略能带来什么好处？
正如预期的那样，应用雇主品牌战略可以为公司的招聘流程和员工满意度带来直接的好处。但它的影响远远超出了候选人和员工，甚至影响到了组织的潜在客户。因此，我们将雇主品牌的影响分为两类：
1 - 雇主品牌对人力资源结果的影响
尽管您可以更多地关注候选人或员工，但根据您设定的目标，您的影响力会影响到内部和外部人才角色。因此，良好的雇主品牌战略将：
雇主品牌对人力资源结果的影响
为组织吸引更多申请
通过得到更积极的评估，组织将收到更多的申请，无论是响应广告还是自发的。
增加推荐数量
满意度越高的员工更有可能向人力资源部推荐朋友或熟人，或者向他们的个人联系人推荐公司。
减少营业额
通过促进员工福祉，该组织正在培养和留住团队人才，减少人员流动。
降低招聘成本
由于收到了有机的申请和收到的建议，人力资源部将需要更少的努力来填补空缺职位。
这样，由于完成速度更快，每个招聘过程的成本都降低了。
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由于工作全球化和远程工作的广泛使用，就业市场近年来发生了快速且非常重大的变化。
在这种竞争更加激烈的新现实下，组织发现吸引和留住团队员工变得越来越困难。实施雇主品牌战略可以吸引、培养和留住员工，并可以解决人力资源部门在人才管理方面的困难。
但毕竟，什么是雇主品牌？它如何帮助组织在人力资源管理方面取 智利电话号码列表 得更好的成果？在本文中，我们将简化这个主题并展示雇主品牌可以为您的公司做些什么，重点是：
雇主品牌概念的定义；
雇主品牌的组成部分；
雇主品牌战略为您的组织带来的好处。
首先在我们的视频中了解什么是雇主品牌及其重要性：
毕竟，什么是雇主品牌？
雇主品牌的概念被定义为一套技术和工具，用于产生对公司作为工作场所的积极看法。
简单地说，就是将入站营销策略应用于人力资源，创建入站招聘策略。雇主品牌不是吸引、培育和留住客户，而是关注候选人和员工。
对于那些从外部和内部角度来看的人来说，投资组织中的雇主品牌可以吸引情感，将组织转变为人才市场上有吸引力的雇主。
要了解与该主题相关的其他概念，请阅读我们的文章“雇主品牌：发现将改变您对招聘的看法的 5 个概念”。
雇主品牌包括哪些内容？
投资组织中的雇主品牌涉及根据人才角色（即组织的理想候选人/员工的代表）构建强大的战略和参与图。
雇主品牌战略的中心信息可以根据需求评估和既定目标通过不同渠道传播。招聘页面或专用微型网站被指定为基本联系点。但沟通也可以在博客、社交网络、基于电子邮件营销的人才社区等上进行。
根据组织的重点，EB 战略可以更具针对性：
如果目标是吸引更多候选人或减少每次招聘流程的持续时间，则向候选人提供；
对于员工，如果目标与人员流动、缺勤或团队满意度等主题相关。
它与内部沟通不同，因为内部沟通仅涵盖组织与其员工的沟通，而雇主品牌则涉及员工和候选人。同样，它也不同于内部营销，内部营销也只关注内部公众。
如果您想了解有关此主题的更多信息，请阅读我们关于如何制定雇主品牌战略并成为最适合工作的公司之一的文章。
雇主品牌战略能带来什么好处？
正如预期的那样，应用雇主品牌战略可以为公司的招聘流程和员工满意度带来直接的好处。但它的影响远远超出了候选人和员工，甚至影响到了组织的潜在客户。因此，我们将雇主品牌的影响分为两类：
1 - 雇主品牌对人力资源结果的影响
尽管您可以更多地关注候选人或员工，但根据您设定的目标，您的影响力会影响到内部和外部人才角色。因此，良好的雇主品牌战略将：
雇主品牌对人力资源结果的影响
为组织吸引更多申请
通过得到更积极的评估，组织将收到更多的申请，无论是响应广告还是自发的。
增加推荐数量
满意度越高的员工更有可能向人力资源部推荐朋友或熟人，或者向他们的个人联系人推荐公司。
减少营业额
通过促进员工福祉，该组织正在培养和留住团队人才，减少人员流动。
降低招聘成本
由于收到了有机的申请和收到的建议，人力资源部将需要更少的努力来填补空缺职位。
这样，由于完成速度更快，每个招聘过程的成本都降低了。