富银行通过不公平的薪酬做法系

[sumonasumona]

2017 年 9 月，即雕像竖立几个月后，道富银行同意支付 500 万美元，以和解美国劳工部的指控，该指控称道统性地歧视女性和黑人员工。当时，CNN 的头条新闻是“尴尬！《无畏女孩》背后的公司解决了性别薪酬纠纷。 ” 再加上道富银行自身的性别多样性记录——其高管中 82% 是男性…… 嗯，坦白说，这并不奇怪。 道富银行和无畏女孩的故事告诉我们近期各大品牌竞相采用品牌宗旨的情况，以及它们所说的和实际行动之间的真正差距。 此外，它还告诉我们一些品牌如何将他们的多元化、平等和包容性政策视为一种营销工具、一种公关技巧，而不是代表社会公正和平等的可见标志。


“公司需要实现他们在推特上所倡导的变革。” 更危险的是，正如教 肯尼亚手机号码清单300万套餐 师兼作家马克·里森 (Mark Ritson)在《营销周刊》专栏中所说：“我们营销人员生活在自己创造的品牌泡沫中。我们认为品牌很重要。我们的品牌很重要。我们认为广告很重要。我们认为其他人会关心。” 好吧，现在我们知道事实并非如此。我认为这种“品牌泡沫”已经发展到影响整个公司行为的程度。 公司一直在争先恐后地表明立场、发表意见，开展各种公关活动，让自己感觉良好，但对现实世界中的任何事或任何人都没有影响。 我们知道原因：多元化、公平和包容性 (DEI) 的商业案例比以往任何时候都更加强大。



根据麦肯锡的一项研究，拥有文化和少数民族团队的公司实现行业领先盈利的可能性高出 36%。麦肯锡的另一项调查显示，超过 80% 的黑人受访者表示，如果另一个品牌更能代表他们，他们愿意更换品牌。 此外，报告还发现，女性高管比例越高，表现优异的可能性就越大。女性高管比例超过 30% 的公司更有可能胜过女性高管比例在 10% 至 30% 之间的公司，反过来，这些公司也更有可能胜过女性高管比例甚至更少或根本没有女性高管的公司。 5 月，美国又被布法罗发生的一起大规模枪击案和一起可怕的种族主义谋杀案撕裂。不幸的是，历史总是重演。