您可以為新員工舉辦一個遊戲，其中包括與客戶溝通的場景。 無培訓體系 雇主聘請經理並提供銷售方法，然後期望員工表現出色，犯了錯誤。對於新進員工來說，必須有一個關於公司產品、客戶群和CMR工作的現行訓練系統。 這些知識對於管理者的成功工作是必要的。如果沒有完成培訓，員工將需要很長時間才能了解自己的職責，並不斷提出問題，從而分散經理的注意力。 理想的解決方案可能是視訊培訓。值得詳細討論產品、競爭對手、案例、評論和員工的業務流程。
您還需要提供有關如何聯絡客戶以及如何參與 CMR 計劃的資訊。經理 阿爾巴尼亞 whatsapp 電話號碼列表 會理解一切並有效地履行他的職責。 經理沒有可訪問的客戶群 經理必須獨立尋找客戶的情況經常發生。為此，員工使用 2Gis 或 Yandex.Maps。同時，他花費大量時間進行搜索，而不是履行他的直接職責。在這種情況下，客戶的品質也會受到影響。經理無法出售產品並離開公司。 有必要使用專門的伺服器、行銷服務提前收集客戶群，並將其提供給銷售經理進行工作。在這種情況下，員工將能夠更有效地履行職責。
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