Phone Database

后期限前完成任务，即使完成了，技术也不会与“诅咒儿童”品牌相提并论。但那时我一直鼓励我们的团队。好吧，深呼吸，重新振作，展望未来，回到现在，赢得每一天。

这确实在心理上有所帮助。丹尼尔，营销团队，不仅是 Park Avenue 内部的团队，还有我们全球的团队，都只需要喘口气，保持专注。我希望这会有所帮助。

丹尼尔·伯斯坦：当然。是的。下一课中，你谈到了两个，那就是保持敏捷，对吧。所以很明显，我认为你刚刚给出了一些很好的例子。但是当你使用这个词时，我的团队。对吧。所以我知道你正在与一个外部团队合作，无论在什么情况下，你的团队实际上都在公司，但你也有供应商。

我认为在这个灵活性的例子中，这实际上是供应 意大利电报数据库 商的问题。那么你能告诉我们这个体育场或理念如何帮助你与供应商做出这个决定吗？

Jeffery Keilholtz：是的。所以要保持敏捷。你知道，我练习武术很长时间了，我从中学到的一件事就是，你知道，我从练习中学到的，它来自亚洲文化，这种观念是，你知道，如果你太僵硬，就像冬天的树枝一样，你很容易就会折断，你要尝试做的就是保持敏捷、轻盈和柔韧。

有点像春天的嫩芽。对吧？这样你就可以随波逐流，好吗？你可以承受压力。所以要保持敏捷。我们先继续讨论诅咒之子的例子。我们有一家公关公司。员工很好，很友善。但最重要的是，该公司没有提供我们在 9 月 5 日发布时所需的投资回报率。

是的。我们种下的种子就是选举日。所以倒回去。我们回来了。你知道，2023 年 4 月、5 月。我们正在与这家公司合作。你知道，他们告诉我们发生了什么或什么是可能的。还有这和那。相信我，我在这个行业已经呆了很久了。我知道建立关系需要时间。

信任需要时间，需要与不同的媒体、编辑、记者等建立信任。话虽如此，我们仍然有一个日期，我们必须让一个大型媒体帮助我们发布这个公告。是的。这符合《诅咒之子》的品牌。标题。我们已经进入晚春了，伙计。我只是觉得我们在原地踏步，老实说，我们被公司搞得团团转，我必须和我的内部团队谈谈。