тогда как прогнозируемая скорость достижения успеха
Posted: Tue Jun 17, 2025 7:16 am
и запланированными на этот проект расходами могут привести к большим финансовым потерям. По моему опыту большинство затрат на создание новой рыночной ниши сильно недооцениваются, и размер прибыли, как правило, переоцениваются.
К этому прилагается элемент переоценки уникальности собственного предложения. В "голубом океане" создание ценности, которую не предлагают другие, является ключевым фактором. Компании, которые не смогут в достаточной степени дифференцировать себя от конкурентов, могут быстро потерять свое преимущество, когда другие игроки заметят и скопируют их идею, ведь голубой океан не означает отсутствие конкуренции навсегда. Инновационные идеи быстро привлекают внимание других компаний, которые тоже хотят воспользоваться новой нишей. Компании, которые не готовы к стремительному вхождению База данных Telegram Греции конкурентов, могут быть застигнуты врасплох и за короткое время потерять свой бизнес высоту.
А рынки, особенно в настоящее время, очень динамичны, и это, в свою очередь, требует от компаний гибкости и способности быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Компания, слишком много инвестирующая в одну стратегию или технологию, может столкнуться с трудностями в случае неожиданных изменений на рынке. Нехватка гибкости и адаптивности может привести к стагнации и потере конкурентных преимуществ.
Существует еще одно особенное явление, которое я наблюдала и назвала "черной дырой" в лазурном океане, и оно обычно возникает, когда предшественник, желая максимизировать свою прибыль и ограничить конкуренцию на новом рынке, вкладывает большой капитал и выделяет значительные ресурсы в организацию, но через некоторое время оказывается, что этих ресурсов все же недостаточно.
К этому прилагается элемент переоценки уникальности собственного предложения. В "голубом океане" создание ценности, которую не предлагают другие, является ключевым фактором. Компании, которые не смогут в достаточной степени дифференцировать себя от конкурентов, могут быстро потерять свое преимущество, когда другие игроки заметят и скопируют их идею, ведь голубой океан не означает отсутствие конкуренции навсегда. Инновационные идеи быстро привлекают внимание других компаний, которые тоже хотят воспользоваться новой нишей. Компании, которые не готовы к стремительному вхождению База данных Telegram Греции конкурентов, могут быть застигнуты врасплох и за короткое время потерять свой бизнес высоту.
А рынки, особенно в настоящее время, очень динамичны, и это, в свою очередь, требует от компаний гибкости и способности быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Компания, слишком много инвестирующая в одну стратегию или технологию, может столкнуться с трудностями в случае неожиданных изменений на рынке. Нехватка гибкости и адаптивности может привести к стагнации и потере конкурентных преимуществ.
Существует еще одно особенное явление, которое я наблюдала и назвала "черной дырой" в лазурном океане, и оно обычно возникает, когда предшественник, желая максимизировать свою прибыль и ограничить конкуренцию на новом рынке, вкладывает большой капитал и выделяет значительные ресурсы в организацию, но через некоторое время оказывается, что этих ресурсов все же недостаточно.