如果您是团队的一员，请培养一种可以公开讨论和分析拒绝行为而不做任何评判的文化。
提示包括：
定期汇报：
安排每周会议来审查拒绝案例、分享经验教训并集思广益寻找新方法。
同伴辅导：
根据最近的拒绝情况，将团队成员配对进行角色扮演练习。
：
认可坚持和改进，而不仅仅是达成的交易。
个人实践：
写一篇拒绝日记——记录每一次拒绝，记录你从中 whatsapp 号码 学到的东西，以及你计划如何改进。这能培养一种以成长为导向的心态。
35. 融入数据驱动的洞察力
利用分析来了解拒绝模式并优化您的方法。
行动包括：
跟踪拒绝原因：
使用 CRM 或电子表格对反对意见和拒绝原因进行分类。
分析趋势：
确定共同主题——某些行业、人物或信息传递风格是否更容易遭到拒绝？
完善您的宣传：
根据数据洞察调整您的信息和策略。
实用提示：
设置每月的审查会议来分析拒绝数据并相应地改进您的脚本和策略。