失叙述。 “恰恰相反。幸福关乎拥有更多。幸福关乎与人建立更多联系，减少对我们买不起的无用物品的痴迷，真正关注有实际价值的事物——与周围的人、社区和事物建立个人联系，真正让我们感到快乐。” 随着拯救地球成为商业模式的核心，聪明的大品牌将重新思考谁是他们真正的竞争对手，并联合起来对抗污染者，为我们所有人创造一个健康快乐的绿色未来。在这种情况下，超市 A 和 B 可以停止争夺土豆的最低价格，开始相互分享他们如何改革供应链以实现碳排放目标，以及他们正在促进社区身心健康方面取得哪些进展。
乌克兰电话号码库 战胜污染者。 2）变革性和包容性的故事讲述 科特勒提醒我们，营销是一种研究，它的起源是发现人们想要什么以及如何满足他们的需求，而不是说服他们想要他们不需要的东西。与此同时，Goodvertising 创始人托马斯·科尔斯特 (Thomas Kolster)表示，现代客户最想从品牌那里知道的是，“你能帮助我成为谁？”研究发现，人们希望变得更健康、更环保、更聪明、联系更紧密，据科尔斯特称，大约三分之一的人愿意为这种帮助支付高价。
因此，任务 #2 的前半部分是让营销人员为所有能负担得起的人撰写诚实、充满希望的转型和过渡故事。 后半部分则归结为对我们所有人的包容性欢迎，无论收入多少。认为地球管理只属于特权阶层是一种不可接受的世界观，我饶有兴趣地聆听了集体故事总监海伦·赫普沃斯 (Helen Hepworth) 的讲解，她解释了英国一家大型连锁超市如何故意在西约克郡最贫穷的街区之一安装最少包装的食品。这让我想起我经常听到爱尔兰睿智而节俭的老人打电话到广播节目，解释他们为拯救地球、造福后代所做的所有日常小事。