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有时，您可以简单地让员工自己照顾自己的福祉，并只为他们提供所需的工具或资源。在当前倦怠症盛行的背景下，为人们提供一些他们不必纳入日程安排和组织的事情可能是一个真正的优势。

在美国，74% 的工人辞职去追求其他领域的职业。我们还没有达到这一点，但员工离开你 摩洛哥电话号码库 的公司的可能性仍然很大，因为他们找到了一个支持他们利益的雇主——无论是在工作中还是在工作之后。如果您没有能力支持他们从事这项职业，也许您仍然可以通过给予他们在工作之余的时间和精力来帮助他们。
如果您的员工敬业度计划的参与度正在下降，可能有两个原因：要么您的计划很无聊，要么太容易接受。

当事情变得无聊时，就该发挥创造力了。这里给出的三个例子完美地证明了，关注员工福祉的方法有很多。当你超越纯粹的物质因素时，激励员工总是相当容易的。但仅有创造性创新是不够的；员工满意度尤其受益于定期的创新变革。

第二个因素也可能是您的程序无法运行的原因。如果健康福利太容易获得，您的员工可能会认为这是理所当然的。然后是时候放弃那些效率较低的计划，并以不同的形式重新推出它们。稀缺性是提高员工赞赏度的绝佳方法。

或者您怎么看？如果您的公司正在做一些真正出色的事情来激励员工，请在评论中告诉我们。

我们之前已经汇总了一些关于您可以在固定计划之外做些什么来激励员工的建议：请看这里或这里。

如果您正在寻找软件解决方案来管理不断变化的健康计划，这里有一份企业健康应用程序列表。