Управление удаленной командой требует высокого уровня планирования и самоотверженности. Как владелец компании или менеджер команды, ваша задача — убедиться, что вы и ваши сотрудники поддерживаете удовлетворительный уровень производительности, чтобы не отставать от конкурентов. Однако, когда вы все не работаете в одном месте, чтобы фактически видеть все происходящее, это может быть легче сказать, чем сделать.
управление удаленными сотрудниками - майкл скотт из офиса, не имея ни малейшего представления, что делать
Поскольку удаленная работа продолжает расти, важно знать, как эффективно управлять удаленными сотрудниками. Понимание их главных проблем и жалоб, поддержание их вов список стран по электронной почте леченности и использование правильных инструментов совместной работы — все это полезные начала, но мы рассмотрим пять основных (но необходимых) советов, которые сделают управление удаленными сотрудниками выигрышным для вас и вашей команды.
5 советов, как облегчить управление удаленными сотрудниками
Независимо от того, являетесь ли вы франчайзи , руководящим большим количеством сотрудников, работающих на дому, или небольшой локальной командой, перешедшей в виртуальный режим, эти пять советов станут для вас и ваших сотрудников отличным опытом управления удаленными сотрудниками :