个请求上来。在参加会议之前，你必须知道你的请求，知道你的要求。 4. 每周更新 我们将讨论与我的第一点几乎相关的一点，即奠定基础，在你提出提案或演示之前，确保你了解利益相关者，了解情况。你已经完成了一些前期工作。 会议结束后，我认为还有很多决策后的工作要做。所以希望你已经做出了决定。你基本上想让人们了解你所做的出色工作。我喜欢做的是每周发送一次更新。我会写一封非常简短的电子邮件，或者也可以把它放在内部维基百科上，如果你有的话。
但我会把它发送给更广泛的组织，而不仅仅是利益相关者，这样人们就能了 肯尼亚 电话号码库 解你所做的出色工作。 它可以简单到只是一份总结，比如本周发生的事情，再简单介绍一下背景，然后是更新列表。这就是我们所做的。这些是我们取得的成果。这些是我们推出的东西。你可能没有推出很多东西。这可能只是团队一直在做的事情。这是他们喜欢做的事情。 不必太深入，也不必太吓人。最后，这是这次沟通最重要的一点——以邀请参与结束。我以前做过这些，把它们发给各个组织，发给开发人员和工程师，实际上是打开那扇门，说：“看，这就是市场营销正在做的事情。
这些是我们一直在做的事情。这些是我们得到的一些结果。嘿，有人对此有什么问题或想法吗？” 它能引发对话，并真正帮助你培养内部受众。我们非常擅长培养外部受众，但我认为我们在内部也可以做得更好。 5. 我为什么会放弃 最后，我想稍微介绍一下为什么我现在在职业生涯中相对较资深，我经营一家公司，以及为什么有时我会拒绝团队给我带来的东西。 首先，我会传递一些东西，因为坦率地说我不懂。我认为有一种误解，认为真正高级职位的人什么都知道。