只有您可以決定在公司的行業基準報告中包含哪些內容。儘管如此，仍有相當多的基本指標與大多數企業相關。如果您使用關鍵績效指標 (KPI) 方法，它們很可能就是您的產業基準指標。
財務指標
銷售收入。銷售總收入。評估市場地位和成長的基準。
毛利率。總銷售收入超過銷售成本 (COGS) 的百分比，顯示每種產品或服務的獲利能力。
淨利潤率。扣除所有費用後剩餘的利潤佔收入的百分比。顯示您公司的整體財務狀況。
營運指標
每單位成本。生產單位產品的成本效率。對於定價和成本管理至關重要。
上市時間。將產品從概念推向市場所需的時間。對於餐飲 台灣數據 等快節奏的行業來說至關重要。
存貨週轉率。一段時間內庫存的銷售和更換頻率。評估供應鏈效率的關鍵指標。
以客戶為中心的指標
淨推薦值（NPS）。客戶向其他人推薦某家公司的可能性。衡量忠誠度和滿意度。
客戶保留率。在給定時間內留在某家公司的客戶的百分比。對於評估客戶服務和產品品質很重要。
客戶流失率。客戶停止與您做生意的速度。對於了解客戶保留挑戰至關重要。
市場地位指標
話語權。與競爭對手相比，該品牌在市場上的曝光率。通常透過數位管道進行衡量來評估行銷效果。
SEO 效能。您的內容在搜尋引擎上的排名如何。影響線上可見性和潛在客戶的產生。
效率和生產力指標
勞動成本和人力資本投資報酬率。勞動力的成本效益和人力資本投資的回報。
每位員工的銷售額。每位員工的平均收入。提供有關生產力和效率的見解。
產業特定基準
零售。每平方英尺的銷售額、倉儲成本佔收入的百分比以及與收入相關的行銷成本。
製造業。週期時間、訂單履行率和應收帳款週轉天數（DSO）。
軟體即服務 (SaaS)。客戶續訂率、計費利用率以及完成銷售的時間。
策略管理指標
分銷成本佔收入的百分比。幫助公司了解分銷相對於銷售的效率。供食品和飲料企業使用。
電子商務成長。追蹤該領域的成長並強調線上市場滲透的成功。
如果使用得當，行業基準報告中的這些指標可以幫助公司評估其整體績效。公司可以透過發現差距並向行業領導者學習來策略性地提高其競爭優勢。