SAFe通过“检查和调整”会议将改进流程扩展到整个组织。这些会议使团队能够解决更大的系统性问题并调整流程以在更大范围内提高生产力和质量。
无论是在冲刺中的小调整还是跨团队的较大变革，持续改进都会培育出一个敏捷的软件开发环境，使团队能够在进步的同时增强工作流程。
SAFe 和 Scrum 都依赖迭代周期来逐步提供工作解决瑞士赌博数据方案，从而实现定期的反馈和调整：
Scrum使用短冲刺（通常为 2-4 周）进行快节奏开发，确保频繁交付和反馈，帮助团队保持响应能力。
SAFe采用较长的项目增量（通常为 8-12 周）和多个冲刺来协调和交付大型项目。这种结构有助于协调多个团队和部门的工作，使大型组织能够稳步推进战略目标。
这种迭代方法是敏捷软件开发的关键，支持团队改进解决方案并保持发展势头。短冲刺可以让项目对规模较小、专注的团队保持灵活性。在大型组织中，程序增量与高层目标保持一致，确保每次冲刺都有助于实现更广泛的战略目标。
规模化敏捷框架和 Scrum 致力于敏捷和精益原则、持续改进和迭代工作周期。这种对适应性的关注使团队能够在动态、快节奏的环境中取得有意义的成果，无论他们是处理单团队项目还是协调整个企业的努力。
何时使用 SAFe 与 Scrum
何时选择 Scrum
Scrum 框架非常适合小型、自主的团队，这些团队专注于快速交付软件并根据反馈做出调整。Scrum 的轻量级结构和快速迭代周期最适合目标明确且依赖性最小的项目。这使其成为初创公司或小型企业的理想选择，因为速度和灵活性至关重要，团队成员可以在没有广泛监督的情况下管理任务。Scrum 严重依赖短时间冲刺（通常为 2-4 周）来保持进度稳定并定期提供更新。