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多芬 2013 年的“真实美丽素描” 活动是品牌如何触及深层个人和情感问题的另一个著名例子。在这次活动中，多夫与一名法医艺术家合作，根据女性自己的描述和其他人的描述来绘制女性肖像。这两幅肖像之间的差异揭示了与其他人对自己的看法相比，女性对自己的看法往往更为挑剔。这种方法不仅凸显了多芬对真实性和自尊的承诺，而且引发了一场关于自我形象的有意义的对话，成功地与广大观众产生了深刻的共鸣。


可口可乐于 2014 年推出的“分享可乐” 活动通过用常见名称取代饮料的标志性标签来提供个性化体验。这个简单的改变让消费者能够找到带有自己或亲人名字的瓶子，从而培养了一种个人联系感。该活动不仅通过为产品创造新的吸引力来促进销售，还鼓励消费者在社交媒体上分享他们的享受时刻，扩大活动的影响力并产生较高的在线互动。

Old Spice 在 2010 年的“The Man Your Man Could Smell Like”活动中展示了幽默如何成为一种强大的工具。由以赛亚·穆斯塔法 (Isaiah Mustafa)主演的广告采用了荒诞、有趣的方式，吸引了观众的注意力，并迅速流行起来。将幽默与引人注目的展示相结合，重振了品牌并吸引了年轻观众，改变了对 Old Spice 的看法，并展示了广告中娱乐内容的影响。


但却是社会事业如何动员全球受众的有力范例。此次挑战是向 英国公司电子邮件列表
彼此泼一桶冰水，以筹集资金并提高人们对肌萎缩侧索硬化症 (ALS) 的认识。名人和品牌的参与有助于放大信息，引发社交媒体参与热潮并筹集数百万美元用于研究。该活动展示了病毒式参与的力量以及将有意义的事业与社会倡导结合起来的影响。

为了宣传《怪奇物语》系列，Netflix打造了一系列沉浸式体验和主题活动，让粉丝以互动方式体验该剧。从主题恐怖屋到密室逃脱活动，这些体验与粉丝建立了深厚的联系，并引起了广泛的媒体报道。这种方法展示了体验式营销如何将系列节目转变为一种文化现象。


我们继续讨论汉堡王，该公司在 2009 年发起了“牺牲皇堡”活动，该活动向那些从 Facebook 列表中删除 10 名好友的人提供免费的皇堡。尽管该活动最终被 Facebook 撤下，但其挑衅性和引发对话的能力使其迅速走红。这一策略强调了品牌的不敬，并利用网络的社交动态产生了巨大的影响，展示了大胆的想法如何能够吸引注意力并引发讨论。 2018年，汉堡王发起了另一项名为“Whopper Detour”的大胆活动，如果顾客在麦当劳商店附近并通过汉堡王应用程序订购，则只需一美分即可获得一份皇堡。该活动巧妙地利用了地理位置和直接竞争，带来了大量的应用程序下载和销量的增长。