من قام بتطوير طريقة OKR؟ الطريقة الأفضل
Posted: Mon Dec 23, 2024 6:03 am
يعود تاريخ أصل طريقة OKR إلى السبعينيات ، عندما قام آندي جروف ، المؤسس المشارك لشركة Intel، بتطوير هذا النهج الرئيسي لإدارة الأهداف. في ذلك الوقت، تم استخدام نهج OKR بشكل أساسي داخليًا في شركة Intel، ولكن مع مرور الوقت اكتسب شعبية وبدأ استخدامه في مؤسسات أخرى.
الأشخاص والمنظمات الرئيسية المشاركة في تطوير OKR هم قبل كل شيء آندي جروف، الذي يعتبر مؤسس هذه الطريقة. ومع ذلك، تجدر الإشارة أيضًا إلى جون دوير الذي كان أحد تلاميذ جروف وقام بتقديم OKR إلى Google في عام 1999. وقد يكون هذا قد ساهم في وضع Google القيادي في السوق. واليوم، تستخدم العديد من الشركات العالمية الأخرى، مثل LinkedIn أو Twitter أو Uber أيضًا طريقة إدارة الأهداف هذه.
كيف تطورت طريقة OKR على مر السنين؟ ومع انتشار هذه الطريقة بشكل أكبر، امتد استخدامها إلى مجالات جديدة مثل إدارة المشاريع أو تطوير رقم واتس اب بلجيكا المنتجات أو إدارة الموارد البشرية. اليوم، يتم استخدام OKR من قبل كل من الشركات العالمية والشركات الصغيرة والمنظمات غير الربحية، مما يدل على عالمية وفعالية هذا النهج.
من يمكنه استخدام OKR ومتى؟
تعد طريقة OKR أداة عالمية لإدارة الأهداف يمكن استخدامها من قبل أنواع مختلفة من المؤسسات ومن قبل أشخاص في مناصب مختلفة. في هذا القسم، سنلقي نظرة على الغرض من طريقة OKR . ستشرح هذه المقالة متى يكون من المنطقي استخدام النتائج الرئيسية الموضوعية وستقدم أمثلة على OKRs في سياقات مختلفة.
ومن الجدير بالذكر أن نهج OKR هو إطار مرن وقابل للتكيف مع احتياجات وخصوصيات المنظمة المعنية . ونتيجة لذلك، يمكن تطبيق طريقة OKR في مجموعة واسعة من السياقات والصناعات، مما يساهم في شعبيتها وتطويرها.
لمن تُستخدم طريقة OKR؟
تم تصميم طريقة OKR لمجموعة واسعة من المجموعات المهنية، سواء على المستوى الفردي أو الجماعي. من أمثلة المجموعات التي يمكنها الاستفادة من OKR:
الأشخاص والمنظمات الرئيسية المشاركة في تطوير OKR هم قبل كل شيء آندي جروف، الذي يعتبر مؤسس هذه الطريقة. ومع ذلك، تجدر الإشارة أيضًا إلى جون دوير الذي كان أحد تلاميذ جروف وقام بتقديم OKR إلى Google في عام 1999. وقد يكون هذا قد ساهم في وضع Google القيادي في السوق. واليوم، تستخدم العديد من الشركات العالمية الأخرى، مثل LinkedIn أو Twitter أو Uber أيضًا طريقة إدارة الأهداف هذه.
كيف تطورت طريقة OKR على مر السنين؟ ومع انتشار هذه الطريقة بشكل أكبر، امتد استخدامها إلى مجالات جديدة مثل إدارة المشاريع أو تطوير رقم واتس اب بلجيكا المنتجات أو إدارة الموارد البشرية. اليوم، يتم استخدام OKR من قبل كل من الشركات العالمية والشركات الصغيرة والمنظمات غير الربحية، مما يدل على عالمية وفعالية هذا النهج.
من يمكنه استخدام OKR ومتى؟
تعد طريقة OKR أداة عالمية لإدارة الأهداف يمكن استخدامها من قبل أنواع مختلفة من المؤسسات ومن قبل أشخاص في مناصب مختلفة. في هذا القسم، سنلقي نظرة على الغرض من طريقة OKR . ستشرح هذه المقالة متى يكون من المنطقي استخدام النتائج الرئيسية الموضوعية وستقدم أمثلة على OKRs في سياقات مختلفة.
ومن الجدير بالذكر أن نهج OKR هو إطار مرن وقابل للتكيف مع احتياجات وخصوصيات المنظمة المعنية . ونتيجة لذلك، يمكن تطبيق طريقة OKR في مجموعة واسعة من السياقات والصناعات، مما يساهم في شعبيتها وتطويرها.
لمن تُستخدم طريقة OKR؟
تم تصميم طريقة OKR لمجموعة واسعة من المجموعات المهنية، سواء على المستوى الفردي أو الجماعي. من أمثلة المجموعات التي يمكنها الاستفادة من OKR: