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黑莓合作伙伴
要回答 Maarten 的问题，需要的不仅仅是 T-mobile 本身的专业知识。正是通过与 Hyves、黑莓和谷歌等各种合作伙伴合作，真正的客户需求才能成为核心。我们与合作伙伴一起创建了更广泛的各方来提供答案。例如，对于黑莓来说，这是一个直接与中小企业联系以了解移动设备可能性发展的机会。
审查
该活动为该网站带来了 8,000 名独立访问者。我们与 2 到 4 个人一起工作了 3 个月。工作主要包括管理网站内容、组织闭幕活动以及监督与各个合作伙伴的合作。传播部门、业务营销部门和外部咨询公司共同实现了 斯洛伐克赌徒数据库 这一目标。通过易货贸易，与专家和合作伙伴的合作已经形成。
2011/2012 年期间，我们将组织另外 10 场活动，届时将有 5 至 10 名企业家参加。接下来，我们将更多地关注中小企业企业家的地域特征。在区域方面，我们将让商业经销商参与进来，并与行业和网络组织合作。此设计的目的是获得一种比 Maarten 试点的成本更低的模型。
它给马丁带来了什么？
Maarten Jonker 解释了他在社交媒体领域的努力如何为他带来了以下业务成果：网站的访问者越来越多，活动请求以及他的Gummmbar 餐厅的午餐变得越来越繁忙。但最重要的是他开启了一种新的沟通方式。在第一次临阵退缩之后，他意识到企业家有独特的机会与有趣的观众分享自己和他们的技艺。不是通过提出一个又一个的提议，而是主要通过讲述故事、建立联系并建立关系。对他来说，社交媒体与获奖有很大关系。 Maarten 举了他在网上认识的可持续鱼类供应商的例子。你们开始以数字方式相互交谈，之后更快地迈出建立业务关系的一步（来自Maarten 专栏）。