伦敦数据团队会议
我第一次体验弹性工作
我从 年开始实行“灵活”工作制，当时公务员制度正式引入灵活工作制，那一年正好是我第一个孩子上幼儿园的第二年。
我当时在食品标准局担任高级执行官 。我决定向直 广告数据 线经理请教我的全职工作模式，每周在家待两天。组织支持我，这次经历很成功。然后我使用了手动拨号连接！
兼顾职业发展和育儿
â 的三个孩子在海边
彭布罗克郡的 â 的孩子们
在接下来的 年里，我又休了两次产假（我现在有 个孩子）和数周的育儿假，这些假通常是为了与接待处的适应期相吻合，或者让我的孩子体验一些事情，比如延长露营假期——如果父母都在工作，他们是不会这样做的。
多年来，我已晋升为高级公务员。我很幸运，一直得到直线经理的支持——多年来一共 位不同的经理！我积累了丰富的灵活工作经验，证明它不会影响部门目标的实现或团队的成功。如果说有什么影响的话，那就是积极的影响。
让灵活的模式在整个团队中有效发挥作用
的数据团队大约有 名来自不同学科的人，他们以敏捷的方式工作。在看到灵活工作的好处后，我尝试将这种好处传递下去。我积极鼓励灵活的模式，包括兼职或工作分担。