在与西海岸团队的大部分成员合作之前，我想说，每天早起的部分原因在于，它能帮助我思考当天或当周需要解决的紧急事项以及重要事项，也就是高优先级事项，需要更多思考的事项，以及从长远来看会产生重大影响但不一定需要立即完成的事项。 那么哪些事情既紧急又重要呢？我需要立即解决的事情之一就是会产生重大影响，我经常谈论这个问题，谈论哪些事情是紧急的、重要的，或者两者兼而有之。所以我尝试使用该框架进行分类。然后，就像我说的，每一天都不一样。 但我确实会尝试在一天中的某个时刻，每天结束时，或者每周一次，问自己几个问题。第一，我做了什么来帮助我的家人？我做了什么来帮助我的团队？第二，我做了什么来帮助 Affirm 用户？我做了什么来帮助 Affirm 客户？ 以上四个问题，然后就工作而言，如果我做了很多这样的事情，暂时把家庭放在一边，那么我就会帮助公司，帮助业务向前发展，为股东带来影响。
所以，如果我努力让自己对这个框架负责，那么我认为我 尼日利亚 whatsapp 数据 做得还不错。远超过帮助另一个群体的程度。 丹尼尔·伯斯坦：所以你谈到了紧急和重要的事情，我喜欢这一点。你是小熊队的球迷吗？还是这只是一个巧合？ 埃里卡·怀特 (Erika White)：小熊队球迷，小熊队球迷。 丹尼尔·伯斯坦：史蒂芬·柯维？是吗？您是从史蒂芬·柯维那里学来的吗？还是纯属巧合？ 埃里卡·怀特：其实，这只是个巧合。我之前不知道，不过很有趣。我以为你说的是小熊队球迷，因为我来自芝加哥，而且我是小熊队的狂热粉丝。所以我就想，哦，这是我不知道的小熊队的事情吗？但实际上，我不知道。
我不知道。我这么说已经很久了，但也许是我从某个人那里学来的，这个人也是从他那里学来的，但我没有。 直到您刚才提到它，我才意识到这个参考。 丹尼尔·伯斯坦：首先，我是大都会队的球迷，所以我们就不讨论小熊队了。不过，我很喜欢你提到这一点，因为史蒂芬·柯维教授过四象限理论，我不会讲得太深。但有一件事是紧急和重要的。另一件事是重要但不紧急的事情，我们往往会忽略这一点。 我很喜欢你这么说，因为这是我制作营销播客的创始原则之一。对吧？正如我提到的，Marking Sherpa，我们撰写案例研究。这很紧急也很重要。你找到了一个痛点。