如果您认为自己是一位现代的、雄心勃勃的专业人士，那么您很可能拥有非常独特的优先事项组合。例如，您可能希望担任公共部门或非营利组织的领导或志愿者，同时享受灵活的工作安排。这种灵活性既体现在组织内部，员工要求更多的远程办公或在家工作机会，也体现在员工花在个别组织上的时间更少，在为多家公司工作的同时发展自己的职业生涯。虽然“回馈”和“保持灵活性”似乎是相互排斥的概念，但当前的趋势和第三部门组织的当前需求为那些同时适用这两个术语的人创造了一个特殊的利基市场。在这篇文章中，我们将探讨非营利组织越来越多地参与外包实践的一些原因，以及您可以利用这些机会参与一些有意义的活动和项目的方式。
非营利组织为什么要外包？
1. 缺乏某些领域的专业知识
当我们想到著名的非营利组织时，我们想到的许多组织都是规模极大的 电话号码数据 跨国实体，拥有数千名员工。在这些情况下，每个运营领域都充满了专业工作人员，他们在各自的组织角色中非常熟练。然而，许多第三部门组织常常发现自己缺乏具备完成必要任务或其他项目所需知识或培训的员工。在这种情况下，可以要求自由职业者或其他灵活工作者提供相关技能。
2. 资金限制
并非所有非营利组织都有美国红十字会的预算，人员资金可能既短缺又不稳定。值得庆幸的是，自由职业者在定价方面提供了一定程度的灵活性（按提供的服务、工作小时数、项目）可以帮助组织领导者更准确地评估和规划成本。此外，许多提供给全职员工的福利通常是短期或合同工所不期望的，这也有助于降低成本并使这些员工更具吸引力。
3. 特定项目的短期援助
与上一点非常相似，自由职业者可以“按需”雇用。因此，组织可以避免对员工做出长期财务承诺，而选择仅在必要时采购他们的服务。除了节省资源外，这种方法还可以帮助消除自满情绪，因为员工通常只会在他们承包执行的项目或任务的整个生命周期内被保留，并且只有在他们的工作以令人满意的方式进行时才会被联系进行未来的工作。