Канбан . Это наиболее наглядная система управления процессами.
Экстремальное программирование (XP) . Методология, которая фокусируется на адаптации к обычным изменениям требований, а не на попытках определить их заранее.
Бережливый стартап . Система, которая фокусируется на экспериментах, основанных на гипотезах, для измерения хода проекта. Это позволяет вам совершенствоваться благодаря отзывам клиентов и проверенному обучению, то есть тому, что было изучено.
Таким образом, Scrum — это гибкая методология. И, как таковое, все внимание сосредоточено на разработке набора задач и процедур, направленных на управление проектами. Что характеризует гибкие методологии, так это то, что они развиваются с течением времени и разрабатываются междисциплинарными командами.
Преимущество применения гибких методологий в ваших проектах
Таким образом, гибкие методологии являются одним из ключ польские номера телефона ей к успеху для компаний, которые решительно взялись за цифровую трансформацию. Прежде всего потому, что с ними вы получаете гибкость и оперативность, поскольку они адаптируют способ работы к меняющимся условиям каждого проекта.
Все это позволяет не только сократить расходы и повысить производительность . Кроме того, он меняет способ управления проектами в мире VUCA , в котором доминируют следующие принципы:
V означает волатильность.
U означает неопределенность, неопределенность по-английски.
C за сложность.
А для двусмысленности.
Что такое методология Scrum
что такое методология SCRUM
Методология Scrum была определена Икуджиро Нонакой и Такеучи в начале 80-х годов. Они сделали это в исследовании , в котором анализировали способы разработки новых продуктов таких технологических компаний, как Fuji-Xerox, Canon, Honda, NEC, Epson, Brother. 3М или Хьюлетт-Паккард.
Для Нонаки и Такеучи новая форма командной работы напоминала прогресс в построении схватки игроков в регби . Отсюда и его название, поскольку «Melee» с английского переводится как схватка.
Таким образом, Scrum — это способ работы в команде, при котором результат достигается постепенно. Для этого устанавливаются короткие периоды работы, в которых придерживаются одной и той же схемы. И было показано, что это применимо ко всем типам компаний, а не только к компаниям с технологическими корнями.