我们不会追踪任何来访者。我们想要的只是内容消费，因为我们在这个领域有一些非常大的竞争对手，他们的品牌比我们大，资金也比我们多得多，他们确实定义了我们的行业。所以我们必须挑战这一点。
我们必须改变整个思维方式，我们必须赢得消费者的青睐。我们必须建立信任。我们必须做好所有这些事情。怎么做呢？内容消费。我们需要制作能够展示我们在市场上的观点的内容，我们需要人们真正消费它。我认为很多营销人员没有内容问题。
他们存在消费问题，因为我们过于关注潜在客户生成、渠道 科威特电报数据库 和收入。好吧。这些都是非常非常重要的事情。但你不能忘记，归根结底，这是心智共享问题。比如，你是最重要的吗？当那个人真正进入市场时，当你的销售团队联系你时，你是否占据了心智共享，他们是否真的回复了电子邮件或接听了电话？
所以这些 LinkedIn Live 就像是，我们想要的只是让人们看到内容，然后做出改变。尝试一下，尝试改变我们竞争对手的这种思维模式。但在市场上，因为我们的业务方式非常非常不同。而且它确实有效。而且这也很有趣，因为你知道，人们会问，哦，就像这种内容消费，你是如何衡量它的？
我认为这和你看到的正常漏斗指标很像。但到了最后，我关注的是，有多少更合格的人来敲我们的门，有多少？我明白了，外向型人才。这看起来怎么样？这非常健康。还有，我们正在召开的会议，或者他们的资格有多高？
我们是否很好地引导人们进行这种思维方式的转变，信任确实是价值主张。因此，当他们去与我们的销售团队交谈时，我们会召开更多合格的会议，交易正在加速进行，当你看到我们开始这样做的时候，也就是过去两年里，我们真的改变了我们的策略，只关注纯粹的内容消费，而不太关心这些漏斗底部的指标。