以下是有关如何远程管理团队的一些提示，特别是在营销方面。
安排预先安排的会议
由于团队不会每天在办公室开会，因此远程工作时，每个人都清楚政策、程序和流程非常重要。可以建立固定的约会，部门的每个成员都可以评估情况，与其他人协调他们正在处理的任务、与他们相题以及解决这些问题的潜在解决方案。
会议可以每周举行一次，也可以每天以晨会的形式举行。重要的是，一切都 卡塔尔 tg 粉 记录在案，并且团队成员积极参与，向其他人通报工作进展情况。
使用正确的工具
要远程管理团队，为公司配备正确工作流程所需的工具非常重要。首先，有必要创建一个云，无论是在 Google Drive、Dropbox 还是其他类似工具中，在其中存储所有文档，为需要它们的员工提供访问权限。