在我從事這個行業的 15 年中，當與不同公司的行銷和銷售團隊交談時，幾乎總是會出現一個問題：我們應該外包勘探還是將其保留在內部？我每次的回應都是盡可能地了解提問者的要求和資源，然後以此為基礎給出我的答案。
這是因為，作為外包行銷公司的一員，我總是確保與我們合作的企業確實有真正的需求並且適合第三方行銷服務，因為這些客戶往往會從我們這裡獲得最大的成功。
我們的經驗告訴我們，外包行銷和 DIY 行銷之間的決定不 瑞典 WhatsApp 手機號碼列表 僅僅是為了節省成本。實際上，我們所有最成功的客戶都是根據以下六個公司特定因素做出外包決策的：
目標和時間表
我見過許多潛在的合作夥伴，他們只需退後一步並澄清他們的行銷和銷售目標，就能夠做出明智的外包決策。
在權衡您的選擇時，首先仔細考慮以下問題非常重要：
您在銷售線索、任命、提案和交易方面的月度和季度目標是什麼？
您的管道成長率目標是多少？
您需要多快擴展管道？
如果您正在尋找非常緊迫的管道加速時間表，那麼第三方潛在客戶開發公司可能是比招募、聘用、入職和培訓額外內部員工更可取的選擇。
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能力
在內部與外包銷售預約決策中要考慮的主要事項之一是實現您的勘探目標所需的技能和專業知識。
信譽良好的銷售預約設定提供者最好擁有適當的專業知識（因為尋找潛在客戶是他們的核心能力）。但是，根據您的目標，您的內部人員可能已經勝任這項任務，也可能尚未勝任：