在线/内网寻宝游戏。在客户文件中放入代币或“巧克力蛋”，让团队成员找到它们。设置一系列线索/问题，引导团队成员进入文件，找到代币。然后，团队成员收集代币上的代码：拥有代币数量最多的人获胜。
咖啡闲聊。这是我们用来“认识你”的一种工具。基本上，它是一系列开放式问题或陈述，由两人一组轮流回答。你可以用这种方法，围绕某个工作职能构建问题，从而进一步了解该职能（例如，假设你在进行客户服务会议，你可以问“你如何处理愤怒的客户？或者，当……时，我会升级电话？”）。
为你的团队创建一个专属的缩写“Wiki”。不同的团队竟然有自己的专属语言，真是太神奇了……不妨创建一个 Slack 频道，让你的团队学习关于客户服务、技术等方面的独特术语。然后围绕这些独特的内容，为你的团队举办一档像《危险边缘》这样的游戏节目。
使固定
有时，“团队”问题会变得棘手。这可能是由于紧张的关系、偏袒、看法、裁员、外包……等等。
通常，核心问题是 电话号码清单 团队之间存在一些信任问题，有时是由内部或外部问题引发的。无论哪种情况，都需要妥善处理这些问题，以免对团队的进步、沟通或盈利能力造成损害。
“修复”团队建设的方法有很多，通常需要顾问、教练或高级领导的支持。
这些团队建设解决方案可能非常复杂，涉及公司内部的广泛领域，并且需要付出巨大的努力。对于处于危机中的团队，一些解决方案包括消除员工的争议点、进行小组辅导、更换管理层或员工，或者避免冲突事件。