决定如何开始培养人才。有很多方法可以找到主动和被动的候选人。首先，一定不要忘记那些可能希望换工作或晋升的现有员工。提供多样化的未来机会对于降低最佳员工的离职率至关重要。
对于外部候选人，作品集网站和以职业为导向的社交媒体平台可以成为您人才招聘策略的支柱。然而，如今许多候选人都是被动候选人，他们不会主动寻找新工作。寻找被动人才并开始与他们互动的一种方法是通过社交活动。
4. 制定均衡的参与策略
维护人才储备需要持续且适当的参与。这需要在充分沟通以保持潜在求职者的兴趣与不过度沟通之间取得微妙的平衡。
因此，最好询问候选人希望使用什么媒体保 外汇数据 持联系。与他们清晰而诚实地沟通，避免产生错误的期望。表现出对候选人的职业抱负和他们面临的挑战的兴趣。
5. 尽可能多地重新评估
没有什么是一成不变的，你的人才储备应该反映这一点。根据候选人不断变化的素质和你的业务目标，不断重新评估候选人。
自上次从候选人中提取数据以来，他们的简历可能已经发生了变化；因此，不断向候选人数据库添加新数据非常重要。
建立你的人才管道
人才管道与人才库
人才管道有时与另一个术语“人才库”同义使用。然而，这两个概念之间存在显著差异。
如上所述，人才管道或人力资源管道是人才获取渠道，里面充满了有资格填补公司特定职位的候选人。另一方面，人才库是由招聘过程中需要考虑的潜在雇员组成的。你可以查看人才库，寻找合格的人才来填补你的人才管道。
这一概念中经常使用的另一个术语是人才社区。这指的是人才库或人才管道，候选人可以在这里相互交流和建立联系。您的人才管道可以促成人才社区的创建，从而为候选人提供额外的价值，并激励他们留在管道中。