每一個成功的思想領導活動背後都有一個清晰、有力的策略。但公司往往匆忙製作內容,卻沒有停下來思考為什麼要這樣做、為誰而做以及活動如何融入更廣泛的商業環境。
設定明確的目標、調查受眾、繪製內容格局。為了快速將內容推向市場,這些可能會被忽視,但它們是成功的基礎。隨著企業加快內容製作以應對新冠疫情——在某些情況下將上市時間從「幾個月縮短到幾天」——花時間思考策略變得更加具有挑戰性。但它從未像現在這樣重要。
我們所說的思想領導策略是什麼意思?
對我們來說,思想領導策略是您內容的指導原則、使命和統一訊息。一旦您掌握了這些內容,您就可以開 泰國手機電話 始建立有效 B2B 內容所需的目標、受眾地圖和內容格局。
為了幫助您分解這個過程,我們將策略流程分為六個關鍵階段。這應該可以幫助您確保向團隊提出正確的問題。
思考清楚
清晰、連貫、長期的計畫為思想領導的成功提供了良好的機會。要保持頭腦清醒,你需要回答一些簡單的問題:
您的思想領導內容該從哪裡開始和結束?
您如何定義每個原則和價值?
您將如何衡量戰略成功?衡量期限多長?
您的思想領導屬性是否反映了您的品牌實力?
有了這些問題的答案,你就可以透過內省、策略性的練習,為你的內容及其與更廣泛的溝通和品牌目標的關係設定明確的參數。
培養你的內容
您上次審核內容是什麼時候?或是上次推出大熱產品是什麼時候?您對過去行銷活動成功的要素掌握得如何?
許多最優秀的思想領袖製作人都善於挖掘他們的舊目錄,並在時機成熟和市場準備就緒時更新他們的見解。您的團隊中誰擁有出版思維和最強大的市場觸角?利用他們讓您的最佳作品重獲新生,並強調您如何隨著時間的推移建立自己的權威。